战略合作
1、服务质量保障体系
A、专业团队——管理团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过80%，大型乳制品、食品企业从业经历三年以上超过70%，高层管理从事食品行业十年以上。
B、后期管理专人服务——根据客户需求及派遣员工数量，将指定或派驻专职管理人员协同管理、对接服务。
C、完善的服务质量管理体系——日报制度；管理报表体系（工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等）；客户满意度调查；危机处理反应机制；内部绩效考核制度等。
D、多方位的服务平台——从专场招聘会、人才网站、委托招聘、职业培训、人力银行、猎头到广泛的劳务输送合作供应商（学校、中介、劳动局），完善的服务体系和服务产品使我们能够提供较高含金量的增值服务。
2、客户需求判断
“劳务外包”项目可以帮到企业用人的四大主要需求：
A、财务的需求：降低用工成本
B、风险的需求：降低用工风险
C、管理的需求：规范管理、减少工作量
D、招聘的需求：及时招聘，整合社会资源
“劳务外包”项目常派职位及工种有：
A、批量普工（生产制造业、电子通讯类、快消类、汽车类、医药类、日化类、物流类、房产物业类...）
B、基层可替代人员（品检、生管、文员、维修、保安、保洁、搬运工...）
C、办公室、写字楼职员（销售、文职、技术...）
D、编制外用工、临时性用工、季节性用工、淡旺季用工等...
3、贵司需求判断：定制化服务
致 / 力 / 于 / 专 / 业 / 的 / 劳 / 务 / 解 / 决 / 方 / 案
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